城投集团召开2022年上半年工作总结大会

8月24日下午，城投集团召开2022年上半年工作总结大会，及时总结工作经验，查找问题不足，为更好更快推动重组后各项工作开展，圆满完成年度目标任务，形成新共识、汇聚新力量、再攀新高峰。会议由党委书记、董事长王欣军主持。

会上，国房集团、建工集团、管道公司等9个子公司和财务融资部、战略投资部等4个部门的主要负责人，紧紧围绕上半年重点工作完成情况、经营情况、存在问题和下步工作计划逐一进行汇报。汇报结束后，集团公司班子成员分别进行了点评，对推进年底前的有关重点工作提出要求、作出安排。

最后，王欣军做了总结讲话并指出，年底前各项工作任务很重，各部门、各企业要进一步认清形势、明确任务、加快步伐，全力推动各项目标任务圆满完成。

一要政治坚定、统筹发展。党的二十大即将召开，一定要保持政治上的清醒和坚定，统筹疫情防控和安全发展，统筹党的建设、廉政建设、意识形态、保密、生产经营和深化改革等各方面工作，进一步履行好国有企业的政治责任、经济责任和社会责任。二要锚定目标、全力冲刺。今年是大连三年挺进“万亿GDP城市”的开局之年，一定要把握重组整合带来的发展新机遇，趁势而为，加快步伐，全力冲刺，全面完成年度既定目标任务。三要提升效益、加强考核。着力提高经营效益，加强考核，定目标、定任务，各级领导要发挥“头雁”作用，层层传导压力，全力提升在建工程推进效率和经营效益，最终以考核结果论绩效。四要优化管理、完善制度。建章立制是企业发展的基础，要认真梳理两家企业的制度，拿出切实可行的工作方案，优中选优，优化完善规章制度体系，子公司也要抓紧完善制度建设，为企业发展保驾护航。五要突出重点、实现突破。挑选重点项目，成立工作专班，找准突破口，拿出硬举措，树立交账意识，一步步将方案变行动，目标变结果，实现集团经营发展新突破。六要防范风险、守住底线。要增强风险意识，筑牢防范化解金融风险防线，全力推进中票发行、燃气集团二次注资；负债率高的企业要出实招，抓实清欠工作，降负债率；狠抓安全生产以及信访稳定等工作。七要坚定信心、砥砺前行。深入贯彻落实习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话精神，正确面对集团当前暂时的困难，紧紧围绕集团确定的新发展目标，进一步坚定信心、攻坚克难，不推不拖地干、坚决果断地干、真刀真枪地干，持续在大连城市功能完善、品质提升、民生保障中发挥“主力军”作用。

集团公司领导班子成员、外部董事张绍虹、各部门及子公司主要负责人参加会议。