8月7日，集团公司召开上半年工作总结会议。集团公司党委副书记、总经理王欣军同志主持会议并作总结讲话，集团公司领导班子成员、各部室、子公司主要负责人参加了会议。

会上，集团公司各部门、子公司的负责同志就上半年工作总结及下半年工作计划分别作了汇报发言。各领导班子成员分别就各自分管领域工作进行了点评分析，并提出了具体工作要求。

随后，集团公司党委副书记、总经理王欣军同志作了总结讲话。他充分肯定了集团公司上半年取得的成绩，同时指出，集团公司还存在着重大项目进度还不够快、日常管理工作还有差距等问题。王欣军同志要求，2020年下半年，各部室、子公司要分解细化经营目标，树立正确经营理念，适应常态化疫情防控要求，积极推进重大项目建设，增收节支，落实“六保”任务；要以市委巡察整改工作为抓手，将市国资国企改革和集团公司“双百行动”改革同步推进，科学编制集团公司“十四五”发展规划，拓宽业务板块，优化集团公司资产结构，树牢“底线思维”，严格落实负债约束指标；要加强党的建设，发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，要加强党风廉政建设，落实好“两个责任”，一体推进“三不建设”，严格遵守各项规章制度，以党的建设工作推动中心工作落实。

王欣军同志强调，集团公司要强化问题导向，贯彻落实“三个转变”：一是领导干部思维要转变。要从保守型思维转向开放型思维，培养系统性、协同性、包容性思维。二是企业治理方式要转变。要从人治到制治，进一步增强制度意识、发挥制度作用、强化制度执行，推动制度落实，推动企业制度建设长远健康发展。三是企业管理模式要转变。要从粗放型管理转向精益化管理，在承担社会责任的同时兼顾经济效益，提升集团公司影响力、控制力和防风险能力。

此次会议既是对上半年工作情况的总结，又是对下半年工作的部署和动员，是一次承上启下的重要会议。集团公司将以此次会议为契机，群策群力落实“三个转变”，为顺利完成全年各项任务目标努力工作。

信息来源：党委组织部